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博创中国业务范畴包含直接销售和授权经销两大部分。
直接销售是指博创通过网络、直营经销点,直接面向终端顾客、团购机构的产品销售和售后服务。
授权销售是指博创对 C2C 、 B2C 、 B2B 、 SOHO 、门市经销、连锁柜台和特许商的产品供应和服务支持,并且运用面向对象技术,实现对经销商的信息平台支持计划。
与普通苏绣消费者不同,博创对授权经销商有综合素质和资金投入要求,同时也有相应拒收条款,为了您的切身利益不因盲目投入而遭受损失,请仔细阅读并理解下列录用标准,自审是否符合博创招收原则。对于不合适的创业者,博创更热衷的是为其安排工作,博创宁可少一千个经销商,也不愿意看到一个经营失败的案例。
加盟运作流程
博创原则上不招收代理商,只设合作经销商。
且经销商数目严格控制,一般而言,50万人口小城市只设一名或不设,大中型城市不超过2名。
根据以往经验,过多的经销商极容易引起内部纠葛与纷争。
相反,过少则看似市场独占,其实根本无法全面启动并产生品牌效应。
如业绩优秀,可考虑只设一名。此时,该经销商实质上享受的是独家代理的待遇。
申请经销商的基本原则:申请--》审核--》批准。
对于后来优秀者,至多作为准经销商,如后期发展迅速者可转正,但区域范围内总体数目始终保持2名。
优先录用原则:公司优先于个人,商人优先于创业者,懂网络推广和实店结合经营者优先。
经销商禁收范围:一般缺乏经商经验者,不予以吸纳,该类一般作为博创普通客户,大多直接转给各地经销商。
博创更关心的是经销商的综合素质,从不追求庞大数量,对于我们而言,数量越是少而精,越便于整体管理和协调。
目前,正值博创品牌初创阶段,因此对于经销商的加入暂不收取任何费用,首批进货暂不限制规模和批量。
对于发展半年左右的经销商,博创将设立考核指标。
考核指标难度不高,博创始终认为,没有哪个商人不愿意做大做强。因此,如果地区市场发展缓慢,客观的说,博创和经销商同样都应负有责任,而不应完全归结于经销商的经营拓展能力。
博创经销商享受的一般权利:
在经销商区域范围内,享受独家销售权。
其中包括所有来自淘宝、阿里巴巴网店的货源供应。
博创开辟首页显著区域,为经销商做宣传。
经销商如果决定以连锁加盟或其他方式发展,博创可以在宣传、策划以及产品供应等方面协助支持。
优秀经销商自身产品,有获得进入博创产品系列的机会,我们将其作为优秀产品推广至全国各地的博创网点。
广告互联、互动,携手拓展市场,以及参加博创定期组织的各类营销活动。
业绩优秀的经销商将获得更多发展空间和优厚条件,在此不再展开叙述。
目前,博创产品特色还仅仅体现在质量、价格和服务上。
但“唯我独有”、“唯我更优”是我们坚定追求和发展目标,这才是我们真正的核心优势。
其他建议:
您不论是成为博创经销商,还是独立自创品牌,都有与我司合作的机会。
过热的行当,竞争也过于激烈,利润率低。而过冷的行业,人们的认知度又不够,全面开发需要相当资金。
苏绣则居于其中,作为挖掘第一桶金的开辟者,必须付出艰辛的努力,当然丰厚的回报也同样远非后来跟进者可比。
博创负责创品牌、革新产品,经销商则努力“渗透”市场的每一角落。
就目前而言,您需要的是快速积累经验,市场营销和品牌创建对于博创而言并不成问题。
普通苏绣供货价大多在90元以下,适合经营和大众普及,批量大价格则可更低。
中档数百元,适合家庭装饰、节庆礼品以及个人收藏。
高档产品和部分精品价格数千、数万,甚至数十上百万,经销者的利润则为对半以上,但销售和推广需要相当技巧。
既然是积累经验阶段,我们建议还应向浙江商人学习,要沉住气,不急于追求暴利,对于中国百姓而言,买不起的品牌根本毫无意义。
目前我们正值品牌初创阶段,加入者条件相对宽松且机遇广泛,但同时,由于在部分环节博创做的可能还不够完善,因此请多包涵和建议。
博创优先录用原则
树才培育原则
如果您能向博创提交颇具创新性的经营计划,一旦予以采纳,那您将获得博创在产品、价格以及服务方面的鼎力支持,其中方案甚佳者,可获得在博创合作体系中最优惠批发价格支持,且对首次进货量不作要求!
宽进严管原则
资金投入门槛低,方案更具多样性,授权过程简便更快捷,博创给予创业者更多加入和参与的机会,但销售业绩和进取精神,是获得博创长期支持的前提。对于新手,博创历来关心的并不是销售量,而是每月业绩提升的幅度。
实践经验优先原则
对于颇具经商经验者,博创将给予一定的优先录取权。
二次创业优先原则
对于属于第二次创业者,博创将给予一定的优先录取权。
自有铺面优先原则
如果您拥有商铺,博创将给予一定的优先录取权。
工艺行业优先原则
对于现正从事手工艺品经营者,博创将给予一定的优先录取权。 |