不论采取何种经营模式，你都有机会获得更广阔的利润空间和更多晋升机遇，博创就是要让每一位经销商都充分体验到在自身无私奉献之后，所能获得的知识、名誉、友情、敬佩与物质利益的五重回报。

    博创建议所有手工苏绣经销商，请抛弃原有保守原则，开放思想，追求共享，用您的智慧与慷慨，让博创对您的举措刮目相看，或许您不能从被帮助者处取得分文，也许有人认为点子的白白贡献是种损失，但是我们可以肯定的告诉您，不久之后，您从博创处获得的利益将远远超过一个成功的商业点子，您所做的是对博创事业的无私奉献，因此博创对您的敬佩之心油然而生，再多积分也无法换取我们对您的崇敬，真诚获得了博创的感动，进一步的合作磋商将不停留在简单的经销层面上，战略合作将是博创对成员最大的鼓励和回报。

积分即意味利润 博创积分鼓励原则

     在中国同行业中，博创率先采用积分制商品供应模式，即每从博创中国购进一元商品，则相应的累积1分，包括首次进货和后期采购。博创中国按照客户不同的进货规模，确定相应进货级别和产品供应价格，积分参数并不受日后进货数量下滑而影响，博创对经销商一般不再另设考核指标。此外，博创对于苏绣商品的普通消费者，也对其消费金额进行备案存档，同样给予相应的优惠举措。

博创积分初定原则

      博创中国按照户首次进货规模，确定基本积分值。

市场与人才双重培育原则

    博创中国独辟蹊径，以积分制为基础，在中国同行业中创造性提出“创业孵化期”概念，旨在对初期创业者推一把、顶一下，博创人为的扶持使创业者更上一个台阶，让更多好苗苗显露尖尖角。

    获得博创经销权之后，即可获得为期三个月的创业孵化期，在开业孵化阶段，不论进货规模大小，不论积分高低，都可获得大经销价供应支持，即所有商品都可享受45折优惠。直至三月期满，再遵循积分规则。博创此举可谓是用心良苦，对于众多中小经销商而言，支持力度之强，优势不言而喻，博创建议所有经销商，机会不可多得，机遇来之不易，请珍惜并紧紧把握此次良机，更多学习，更多实践，用您的实力，向博创证明您所说的一切，用您的努力，去实现事业的梦想，与成功相约。

创业一帮一，一带一队红 团队合作激励原则

    志同而道合，对博创事业拥有共同美好的心愿，有队长发起，小组成员共同参加，经博创中国审批通过，组成伙伴型创业团队。

团队特点： 成员之间一般以亲友、同学、好友及同事关系居多，情感产生更紧密的合作关系，讨论迸发出更多思维火花，团队携手创业旅程，并肩共赴博创人生。

队长职责： 介绍博创事业成功可能性，发展前景和利润空间，同时也必须向其他成员充分说明经营过程中所存在的风险。帮助团队成员分析自身优势和不足，协助成员判断最适合自身的经营模式。

博创支持： 与自由型创业团队不同，博创认可每一位团队成员都是博创授权经销商。对于积分机制，博创遵从累积共享原则，视团队为一有机整体，团队积分为各成员积分值总和，任何成员不论进货规模和加入团队时间长短，在产品供应上都可享受团队积分所带来的大幅度价格支持。此外，博创将给予团队创业更具优势的产品、服务和信息支持，对于业绩杰出的团队，博创将考虑给予区域独家支持。

团队成员 : 必须经队长推荐，同时符合博创招录原则。每增加一名成员，博创对团队一次性激励 500分。成员名额严格控制在5名以内，当有成员退出时，博创将扣除相应的分值。

举例： A积分值为100，B积分值为200，由A与B共同组成的伙伴型创业团队积分则达300，再加上博创一次性激励500分，则自团队组建日起，A与B在采购时都可享受800积分所具的产品价格优势。日后，根据各成员销售业绩和个人积分，博创对此团队整体积分进行不断累加。

自由型创业团队 博创监督管理原则

    由博创经销商自发组织，成员自愿加入为原则，无须向博创中国申报和审批流程。对于经销商继续发展下级经营者，博创原则上不反对，也不干涉。适当扩充自身销售队伍可明显增加市场覆盖率，有百利而无一弊，对此举博创始终鼓励，但凡事犹过而不及，过多的销售环节，即降低产品价格优势，同时也不利于宏观管理和协调。

    博创认为，自由型创业团队的队长犹如家长。对于该团队成员所造成的一切负面影响，包括欺骗消费者、诋毁品牌声誉，或团队成员创业失败率过高，以及与其他博创授权的经销商展开不正当竞争，队长都有不可推卸的责任，博创认定是由于队长缺乏有效监督或盲目发展所致，因此博创将给予该经销商严厉的处罚措施。

畅所欲言奖 合理化建议博创鼓励原则

    大胆思维，勇敢表达，说话千万切莫慢条斯理，羞羞答答。在博创体系中，每位成员都有畅所欲言的权利。根据鼓励原则规定，向博创中国提供合理化方案或建议者，具体积分数值将视成效而定，一经博创采纳，奖励基值高达 200至10000分。

批评鞭策改进，企业焕发生机 博创板砖自励原则

勇于批评，善于批评，博创真的没什么了不起。

在博创体系中，只有分工不同，没有地位级别之分。

博创中国和每位经销商都一样，只是博创事业一颗普通的螺丝钉。

千万别以为博创会因此而生气，我们只会永远都会感激您 !

向博创中国提出批评者，一经博创采纳，奖励基值高达200至10000分。

实事求是 博创扬善惩恶原则

    具有鲜明的是非观点，凡事皆以大局利益为重，发现博创成员中存在违法经营，或其他有损博创中国品牌声誉的行径，为了博创这我们共同付出努力和艰辛的事业，为了让事态朝缩小化方向发展，为了帮助犯错者悔过自新，务必请您明辨是非，对此类行径积极举报揭露，经博创查证核实后，即刻获得积分，基值范围为 200 至 5000 分。

为众服务奖 博爱鼓励原则

    从事法律、电子商务、工艺品业、广告业、商业系统的博创体系成员，或有其他独特专长，甚至您说您只是特别会讲笑话，那么您也都可以向我们报名，在不影响自身前提下申请为众服务，更多博爱精神，更多无私奉献，于黑夜暮色，用我们的博爱和激情映亮整片博创天空。

博创中国将视其业绩给予相当积分和评价，积分晋升迅速，发展机遇倍增。

热情参与奖 无私奉献鼓励原则

    经销商主动参与博创内刊每月所举办的各类评选活动，积极发表成功经验和独特观点，旁证博引精彩文章，参加更多的博创成员聚会， 遵从互帮互助原则，发扬友 爱合作精神，积极回应解析求助问题。独特视角，详尽阐述，精彩稿件一经博创月刊选登，即刻获得积分，基值范围为 50至10000分，每月机会，更多晋升。

    博创建议所有经销商，请抛弃原有保守原则，开放思想，追求共享，用您的智慧与慷慨，让博创对您的举措刮目相看，或许您不能从被帮助者处取得分文，也许有人认为点子的白白贡献是种损失，但是我们可以肯定的告诉您，不久之后，您从博创处获得的利益将远远超过一个成功的商业点子，您所做的是对博创事业的无私奉献，因此博创对您的敬佩之心油然而生，再多积分也无法换取我们对您的仰慕，真诚获得博创太多的感动，进一步的合作磋商将不停留在简单的经销层面上，战略合作将是博创对成员最大的鼓励和回报。

经营指导奖 博创关爱他人鼓励原则

   由博创中国指定需帮助成员和对象，每帮助一名博创成员经确认具有实质性成效后，即刻获得积分奖励，基值范围为800至5000分。

减少创业负担 博创经营扶持原则

    部分选址良好，但房租费过高的经营者，经与博创中国磋商并获同意后，将享受积分翻倍原则，即同样的积分条件，享受双倍积分，获得产品更大让利幅度，加倍获得博创更多扶持和帮助。

减轻资金压力 博创市场培育原则

   根据个人经商素质、实际经营情况，以及与博创的合作诚信度，博创中国将考虑给予铺货代销的经营培育措施，即博创提供货品，每月一结。

博创开放式合作原则

    当累计积分值达十万以上，即可有机会获得博创系统资源共享。在保证价格、品质、服务和市场前景的前提下，博创中国可以考虑从经销商处引入其他种类商品，并进行策划、宣传和产品改进，继而实现博创体系内部与外部市场的信息和产品资源共享，即博创合情搭台，企业合理唱戏。

    博创是产品供应商，不是广告商。真诚和价值是开放式合作的关键，是免费共享博创资源的前提，除此之外，再多费用我们也一律谢绝。

物竞天择，强者生存 博创末尾淘汰原则

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