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关于博创中国
博创是谁？
博创中国是一家专注于民族工艺事业的产品生产供应商，本着自强不息的进取精神，忠实贯彻服务大众的经营路线，运用新型电子商务和传统经营相结合的商业模式，致力于民族手工艺品的开发、挖掘、重塑和创新。
博创中国以苏绣为率先切入点，主要从事手工苏绣的制作与批发业务,在整个项目由最初的摸索、尝试，直至崛起和迅速扩张的过程中，积累经验，总结教训，巩固和扩大客户群，提升市场覆盖率，为企业培育新一代复合型经销商，为手工艺品多元化经营打下扎实的契机。博创团队众志成城，凝聚一心，力争在中华民族手工艺发展进程中，开创一个具有划时代意义的新里程。
详情参阅：企业概况 组织构架
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将梳子卖给和尚是否意味着成功？
销售业绩固然是所有企业都祈望的目标，但如若为了迅速扩张，推崇所谓“把梳子卖给和尚”思路，不折手段怂恿鼓惑，只为“销售为王”，此举即是对经销商和消费者不负责的行为，以发展眼光长远打算，对企业自身利益与发展也极其不利。博创所要做的是有的放矢销售产品，对不同经营方式的经销商采取针对性供应和支持，宁可暂时牺牲市场为代价，也要力争大幅度提高博创经销商的交易成功率和客户满意度。
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博创的创新有哪些积极举措？
博创创新主要包括以下几个层面：
策略创新： 信息指导策略，知识武装经营。
理念创新： 培育比销售更重要，为培养新一代复合型经销商再所不惜。
模式创新： 视经营模式为个体对象，加强信息和知识沟通，垮领域突破。
市场创新： 精心细分市场，完善消费链，占领每一个被传统遗忘的角落。
竞争创新： 艺术征服市场，价值赢得声誉，以实力塑造行业新规范。
产品创新： 更多用途，更多价值，更多新颖，引导时尚，激发潮流。
服务创新： 运用积分鼓励、创业孵化以及科学晋升机制等培育措施，力求提供更完美的服务与支持。
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博创对苏绣发展有何新认识？
要突破，必须先学会继承。
要前进，就须走市场化发展道路。
要获得成功，就必须发挥企业团队合作精神。
要铸就伟业，就必须跨行业广域性战略合作。
详情参阅：企业创新
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博创为何要开发面向对象？
经营知识与技术的共享，经营思想与言论的开放，是现代商业社会进步的显著标志。只有打破模式框框，攻克技术壁垒，才能更多创意与革新。 博创认为，经营模式不因成为少数公司借此收费的借口。
离开根基的培育，再大的市场也只是短暂的一瞬，经销商的培育远比销售业绩更重要。积极面向更多的经营模式，培育更多市场开拓的好苗苗。
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博创博客是什么好东东？
博客浪潮已经席卷全球，博客在中国也开始步入大众视野。博创已认识到，唯有全面开放，企业才能更迅速成长，因而博创几乎是国内第一个将 blog 概念应用到商业，具体到企业。思想自由、信息真实、知识共享和商业个性化是博创企业博客的四大追求。
不同于一般的思想文化传播，商业活动具有自身的独特性，博创中国在更多关注企业开方度的同时，也注重了商业情报的保密工作。因此，博创博客具有涵盖面广、多层面化等特性。
详情参阅：博创博客
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请用简单八个字描述博创精神。
自信，自律，友爱，奋进
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博创企业目标是什么？
少点口号，更多实际；
少点吹嘘，更多行动；
少点利润，更多市场；
少点责怨，更多理解；
少点高歌猛进，更多稳健踏实；
博创中国将携手全体经销同仁，勇于颠覆传统，思维与时俱进，八年为总体规划，以三年计划为近期目标，联手共塑博创风格，倾力打造中国工艺界半壁江山 ！
详情参阅：企业目标 战略规划
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“博创”是谁的“博创”？
博创是你我共同的博创，博创事业是我们共同的目标和憧憬。
博创是我们艰辛付出后的收获与回报，其中有你，有我，也有他。是你我心手相牵，风雨同舟，铸就了钢铁般团结的博创市场团队。友爱与合作，真诚和理解，团结与奋进，历来都是我们攻无不克的制胜法宝。
在博创体系中，在博创的每一个产业链环节，只有分工不同，没有级别之分。追求共享，发扬民主，博创是我们与经销商共同的事业。如若把博创比作一艘巨型航母，博创中国以及全体经销商就是停泊的战机，英姿飒爽，凌空翱翔，博创是我们欢乐的港湾，博创是我们战斗的天堂。
详情参阅： 博创文化理念
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博创创业专栏
什么是创业？
创业是指创立基业或创办事业，也就是自主地开拓和创造业绩与成就。创业有广义和狭义之分。狭义的创业是指创业者的生产经营活动，主要是开创个体和家庭的小业。广义的创业是指创业者的各项创业实践活动，其功能指向是成就国家、集体和群体的大业。
创业的主要特色是自我选择职业、自我支配时间、自我工作安排、自我寻求发展、自我情绪调节。不用纠缠于复杂的人际关系，不用去挤公车、地铁，不用每天按固定不变的朝九晚五模式去上班，不用整日挨上司的无端责骂，事业上能充分的展现自我价值，而无须凡行事都先察言观色，你所需要做的就是全身心的投入到自己所喜爱的工作。
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上班不是挺好的，我干吗要创业？
博创认为，贫穷的脑袋，产生了贫穷的思想，缺乏创新和突破的思想，必将铸成贫穷而又平淡的一生。年轻时是你选择工作，年老时是工作无情的挑剔你。按部就班，畏惧创业，并不能为你实质性的降低任何风险，充其量只是徒劳的将风险延缓和积聚。是风险，就总有一天会爆发，你所能做的，仅仅是对危机爆发时刻的选择，究竟是朝气蓬勃、应对能力强、跌到了还有爬起来机会的年轻时代，还是本以是琐事缠身、身心疲乏的黄昏暮年。
上班与创业都属于获得物质与精神收获的一种方式，每个人都有自由选择的权利，每个人都有实现价值的独特方式，不论选择如何，根本还是适合自身发展需要。归根结底，究竟是选择创业还是上班，关键取决于对自身能力以及社会就业形势的判断和预测。
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谁都适合创业吗？
博创认为，并是每个人都适合创业，“全民经商”完全是种口号，更是种误导。创业也要讲究资质和个人素质，独立思考和心态成熟尤其重要。冒然跟进，虽有美好愿望，终将只有损失和失望。
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我适合创业吗？
点击“ 创业自测”，做一番有趣的小测试，给思想安上一道防火墙。
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中国的投资者最爱听什么？
1 、最赚钱，最热门，一夜暴富，闪电致富，年赚百万 。
2 、肯定成功，铁定赢利，不赚包赔，零风险投资 ，成功率 95% 以上。
3 、三年酝酿 300 个亿，全球第一，处垄断地位，来自大洋彼岸的品牌。
4 、不需投资，不需进货，不需雇员，一本万利，独家垄断，躺着赚钱。
5 、专家指出，权威认证，大树底下好成荫，数钱数到手抽筋。
也许会让人很失望，在博创宣称资料中，始终未出现如此煽情动人的词语。但我们还是要友情提示您，如若没有知识和经验为后盾，请不要盲目乐观，更不要专注投机。失败之后，您可以回味此刻博创说的这句话。
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创业者普遍最缺乏什么？
专家普遍认为，最缺乏的是启动资金和旺铺。
但博创认为，首先是独立思考和理性判断，这是我们创业者普遍最缺乏，同时也是至关重要的前决条件。出色的预测分析能力，决定了行业选择、投入资金和商铺选址。
其次是即时信息和行业知识面，缺乏者的经营犹如“瞎子摸象”。
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创业门槛低，资金投入小，是否意味着利润回报少？
有人几千元开创自己的事业，有的人花数十万却投资别人的品牌。
投资不是存银行，不会因为金额大，相应的利息也增加。
投资的不可预测性，决定了投入与风险永远成正比。
大投入失败者比比皆是，小投入成功案例却屡见报端。
能决定投入产出比的只有市场、能力与自信。
您不是国家扶持单位，投入与产出未必成正比，大投资未必有大回报。
大投入因惨败而一蹶不振。
小投入即使损失，买个经验教训也算值得。
当然，若您的项目属于国家星火计划，则可忽略博创对您的忠告。
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如何选择经营项目？
21 世纪中国商业经济，呈现一片繁荣昌盛的发展态势，众多投资者的创业激情空前高涨。伴随着经济的迅猛发展，一时间，创业项目如雨后春笋般的展现在我们的眼前。在我们看到创业机制已初步形成，并逐步走向正轨的欣喜之余，一种浮夸跃进之风也随即蔓延。“迅速致富、一夜暴发、大把赚钱”等鼓惑诱人的口号不时响彻我们耳边。经营项目的选择，是创业成功的关键。俗话说的好：女怕嫁错朗，男怕选错行。项目的选择一般可以从以下几个层面考虑和分析：
• 项目的可行性，即项目实际操作结果和预测分析之间的差距。
• 项目的可持续度，即项目是否适合于长期稳妥的可持续发展。
• 项目发展前景，即项目未来的发展空间、发展趋势和利润增值空间。
• 项目运作的难易程度，是否需具备特殊的技能。
• 项目的消费群体分布状况，以及占地域人口百分比的多少。
• 同行业的竞争程度是否激烈，您所属的团队是否有优势。
• 项目启动资金以及流动资金所需投入的规模。
• 所经销产品知名度和美誉度。
• 该产品是否已经受市场长期的考验。
• 同行业比较，服务商经营体系的合理化和规范化，以及对你后期发展的支持。
• 服务商管理模式、市场开拓计划的科学先进性和前瞻性。
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经营项目是不是“越有创意越好”？
现代经济呈多元化发展态势，期间涌现了许多具有一定创新和发展前景的新兴行当，但不可否认，或许是因为“墨守成规”的历史延续了太久，而中国人素来就有矫枉过正的习惯，因此仿佛一时间，“创意” 几乎成了我们判定一个项目优劣的唯一标准。
当我们欣赏和敬佩这些项目创新精神之余，在我们盲目冲动和不切实际的一味推崇创意之时，作为一个理性投资者也难免产生担心：我的目标客户在哪？消费者是否会接受？需多久才能接受？而我又能持续多久，最终这个行当又能维系多久。 我们不得不顾虑这些，因为我们看到了太多“昙花一现”的例子。
经博创中国归纳，目前可供投资者选择的经营项目主要有四大类型：
类型一、创新项目 ＋ 传统管理和市场拓展体系
特点： 传统落后的管理手段和经营理念，导致企业发展进程缓慢，人力和物力资源没能得到充分的发挥和利用，再加上产品属于新型商品，人们的认识度和接受度尚且远远不够，从而导致了消费群体覆盖面较为狭窄，市场尚需经历漫长的培育，这些因素与企业发展构成了一对无法克服的矛盾，并逐渐暴露了严重的弊病，即“市场发展慢，产品根基浅”，终将被市场所淘汰。因此，选择该类型的创业项目，失败的风险最大。
类型二、创新项目 ＋ 现代管理和市场拓展体系
特点： 现代化的管理手段与开拓模式，有利于企业在短时间内迅速发展和扩张，但由于产品属于 新型 商品，人们的认识度和接受度尚且远远不够，从而导致了消费群体覆盖面较为狭窄，市场尚需经历漫长的培育，这与企业的快速发展构成了一对无法克服的矛盾，并逐渐暴露了严重的弊病，即“发展较快，但根基太浅”，最终成为“有店数，无利润，有规模，没实质”。因此，选择该类型的创业项目，失败的风险较大。
类型三、传统项目 ＋ 传统管理和市场拓展体系
特点： 传统落后的管理手段和市场理念，导致企业发展进程缓慢，人力和物力资源都没有得到充分的发挥和利用，但产品属于传统商品，已有相当声誉和潜在消费市场，人们对其认识度和接受度较高，消费群体覆盖面广泛。因此，稳健的项目与企业运营效率的低下构成了无法克服的矛盾，并逐渐暴露了弊病，即“根基虽扎实，但发展太慢”，这种模式使得企业“有实质，但无规模”，难以夺得市场份额，同时更无法与大型集团相抗衡。选择该类型的创业项目，失败的风险系数较小。
类型四、传统项目 ＋ 现代管理和市场拓展体系
特点： 此属最佳组合。首先项目属于传统产业，市场已经历漫长的培育过程，长兴不衰就是最好的例证。人们对产品的认识度和接受度已相当高，消费群体覆盖面广泛。其次，现代化的企业运营与市场开拓模式，更有利于企业在短时间内迅速的发展和扩张，迅速抢占市场份额，打造强势品牌。此类模式属于“规模与实质并举”，综合竞争力之强大，可见一斑。因此，选择该类型的创业项目，风险系数较小，经营成功率较高，给予投资者在较短时间内迅速迈向成功的可能性。
详情参阅：市场预测
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为什么要从事苏绣经营，我难到不能选择其他产品吗？
您当然有选择的权利。博创认为，经营必须要根据市场选择产品，任何市场分析都是基于长期实践经验为依据，绝不是个人想象的一厢情愿。
在此博创以苏绣为例，简单阐述市场分析过程，展现博创的思维方式，希望您能仔细阅读，细心对比，即使对于您从事其他行业，或许也能带来不小的帮助，即起到了我们所祈望的抛砖引玉。
详情参阅：产品经营分析
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为什么要加入博创，我难道不能独立创业吗？
您当然可以独立创业。但是，即使您不加入博创团队，我们也真诚的希望您能组建一个行业同盟，通过共同批量采购，获得更低供应价，共同宣传，共塑强势品牌，更多交流与沟通，更多思想开放和知识共享。
现代商业，单枪匹马时代早以过去，团队合作正发挥着巨大的优势。根据一般经验，极大多数情况下，您团队现有规模和综合素质，决定了项目生存可能和发展趋势。
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为何要选择博创中国，我难道不能选择其他公司吗？
行业竞争，我们殷切欢迎，从竞争中脱颖而出，博创历来就是这么自信。
如何才能判断一个企业是否值得追随？ 一般而言，您可以从企业规划、对外宣传、经营模式、产品质量、后台支持等几个方面综合分析和评价。
首先，要观察一个企业是否具有长远规划和打算。一流企业定规则，二流企业塑品牌，一个三流企业说来说去就是“产品历史悠久，工艺精美，市场畅销”一句话，除此以外，即使抓耳挠腮，也实再是表达不出些什么，没实质当然就没内容，没创新当然就没发展。
其次，仔细阅读企业宣传资料，以判断是否客观真实，是否具有独特观点，是否懂得市场宣传。宣传不是炒作，但适当的宣传是开启市场之金钥匙，一个不懂得自身宣传的企业，一个连自身都没宣传好的企业，却标榜着要通过广告宣传为经销商带来多少多少利益，为产品带来多少声誉，这多少让人觉得有点不可思议。
经营模式要有独创性，革新要具可性行。不切实际的模式创新，异想天开的市场规划，究其本质谈不上“创新”，只能称作“变异”。
同时，经营也不是简单的“进价加利润”。三流企业应邀求助时，只会指导其经销商：若要生意好，只有将产品“再便宜那么一点卖出去”。
商品的品质是核心竞争力，既然是艺术品，就应更多的关注制作工艺和艺术价值，目前有许多公司，以牺牲品质为代价，获得所谓的价格优势，缺乏经验的经营者往往不知内情，并抱有一丝侥幸心理。因此一旦购入，便大呼上当，此时喊天不应喊地不灵。 博创提示您，非亲非顾，天下是没有免费享用的午餐，“馅饼”往往是裹在“陷阱”表面的一层糖衣。切莫误入甜蜜陷阱，因小失大，追悔莫急！
后台支持不是简单得只有退换货，否则对于下级经销商而言，所享受的待遇与普通消费者没什么区别。缺少信息和策略支持，就实质而言，根本谈不上系统平台支持，充其量只是价格便宜点而已，创业者在经营上依旧是“瞎子摸象”。
上述几点只是简单介绍，请各位谅解，关于行业现象，博创的话题不便过多展开，更多的还需经营者独立判断和理性思考。
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博创中国能否保证我百分百致富？
社会主义尚且不能保证“人人奔小康”，博创以及所有正规企业都不会对您赢利有任何的承诺和保证，我们所要做的工作是协助，您自身才是经营成功与否的决定性因素。如诺有人拍着胸脯做保证，即使声称以合同形式确定下来，也只表明其“口头能力”比较强，此时您就应开始提高警惕了。共产主义不会提早几百年，请相信博创的肺腑之言。
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博创对于所有创业者都来之不拒吗？
博创历来遵循“能者优先”和“宁缺毋滥”原则。
对于经销队伍，博创有培养目标，没人数指标。
对于不合适的创业者，博创更热衷的是为其安排工作。
博创宁可少一千个经销商，也不愿意看到一个经营失败的案例。
详情参阅：博创招收原则
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博创对创业者有何忠告？
创业不是游戏，更不是儿戏。
博创鼓励创业，但不鼓励每个人都创业，凡事须量力而为。
我们更希望雄心壮志的你将市场竞争看作是一场没有硝烟的战争。
即意识到赢利，也认识到风险。
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项目不错，我要快速克隆，也来凑凑热闹。
博创宣传资料只是运营模式简单介绍，犹如浩瀚一角，作为跟进者需切记，冒失意味着更大的损失，仓促上阵，充其量不过是跑跑龙套。
创新是博创综合竞争力，多一个合作伙伴，少一个竞争对手，如何争取合作，才应是您考虑问题的关键。
详情参阅：行业倡议
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什么是经营价值观？
简单扼要的讲，经营价值观就是你要为人类提供什么，以及如何实施从而实现你的经营目标。人有人生观，同样每个经营者也有自身的价值观，其中有许多美好心愿，当然，也有少数欺众的想法。
或许此时此刻，
有人正磨刀霍霍宰向弱势顾客；
有人因为“又有人相信了”而洋洋得意；
有人彻夜研究，熬红双眼，以破坏公众信息为代价，竟只为了多骗取一次点击率，再向前靠一名，还美其名阅“ SEO ”；
有人为了多发展一名下线而自鸣得意，认为此身终于有所依靠；
有人以编制骇客程序入侵为娱乐，对他人利益于全然不顾，去展现自身所谓的实力和价值，别人的痛苦就是他的欢笑；
或许是事出有因，或许责怪博创对你们缺少理解；
好吧，那么我们换个立场考虑问题，
当骇客成为日常生活中挨宰的顾客……
当利益熏心的商人成了骇客攻击的对象……
当“ SEO ”被商人欺诈……
当商人的网站由于受到排名干扰，而无法获得更多宣传……
此时此刻，你就能体会到他人当初的心情，就如同吃了只苍蝇！
于是，骇客、商人和 SEO 纷纷抱怨和感慨：如今真是民风渐下。
博创认为，每个人都有施展的权利，但请不要伤害到他人的利益，这点已是全人类的共识。不论是日产生活，还是商业经营，凡事都须以道德作为衡量底线，少一点评头论足，真诚从我做起。
人生是短暂的，我们应好好珍惜青春岁月，多做点更有益的事情，活出自身价值，活得对人类更有意义，除了物质财富，为后代更多的留下些什么。
博创建议经营者，每时每刻都要扪心自问，我是否属于阳光经济？
当你拥有了一笔可观的物质财富。
你是否能向周围人解释，这笔财富中每分每厘的来历。
你是否能坦然的向儿女描述，你人生发展的每一个足印。
当你拥有了一笔可观的物质财富。
你是否在思考，我还能为社会多做些什么，此时此刻是否有人需要我的帮助。
清清白白，问心无愧，今生无悔，这就是博创所推崇的阳光经济 !
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博创市场专栏
苏绣工艺品市场前景如何？
手工决定价值，艺术征服市场。
敏锐分析形势，善于把握机遇。
一种会说话的艺术，一片尚未开垦的处女地！
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博创中国为何单单选择苏绣作为主要经营项目？
客观理性分析，独到观点视角。
杜绝夸张虚构，事实胜于雄辩。
丢弃框框调调，实践才有发言权！
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博创项目赢利前景如何？
少讲神话般故事，只有脚踏实地耕耘。
少一点“数字游戏”，多一点真诚祝愿！
详情参阅：赢利评估
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什么是面向对象？
作为供应商的博创中国，将每种经营模式视作成一个对象，以苏绣为核心主打产品，经营者可以从十余种经营模式中初定一款最适合的经营模式，博创通过数据的采集，完成对各类经营模式的实际可操作性、回报率、流行度进行排序和信息反馈，排除人为干扰因素，只用数据和事实说话，利用博创平台资源，免费为商家提供更全面的信息服务，对部分“模式”进行开源，在博创体系内部，实现经营方法和策略的共享，回答常见问题，寻找成功因素，探究失败原因，最终实现各类“模式”分岭界限的模糊化和经销商的复合型发展。
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面向对象有什么优势？
追求思想开放，更多资源共享。
更多信息交流，崇尚策略沟通。
友情利益并举，竞争合作共存。
更多团队力量，博采各家之长。
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面向对象能为我提供帮助吗？
根据您所采用经营模式，详情参阅：
C2C创业支持 B2C创业支持 B2B创业支持
SOHO创业支持 门市经销支持 连锁网点支持 特许经营支持
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博创有多少产品品种，适合哪些人群？
博创拥有多达 50 余种系列、超过 3000 品种的苏绣产品库，极大的满足了顾客对不同需求、不同价位、不同层次、不同用途的商品挑选。
详情参阅：面向大众消费
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博创产品价格是如何设定的？
业绩证明实力，数据说明一切。
积分制供应管理模式，科学合理更先进。
详情参阅：供应价格体系
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不进货可以做博创经销商吗？
若您拥有独立网站，经博创核实后允许货品零配置。
其他情况，博创一般不鼓励“调度式”经营。
“调度式”往往导致供应周期加长、客户投诉率增多、可信度降低，以及自身对产品不熟悉等现象发生。
博创认为，既然做了，还须踏实经营，对于目前颇为流行的“空手倒”式经营，我们必须冷静分析其优劣。盲目的随波逐流，将永远不可能有太大长进。报刊媒体目前对“空手倒”大加赞誉，说其是零风险创业之举，媒体的妄加评论对于博创经销商不失为好的良机，我们应反其道而行之，以快速流畅的商品供应，获得客户更多好评以及回顾率，自身经商素质也随之提高。
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什么是团队创业，博创有何鼓励政策？
21世纪的商业社会竞争无处不在，“孤兵作战”获取成功的机率小之又小，经营者在依仗博创鼎立支持之外，还需自发的寻求更多合作伙伴，建立更广泛的战略合作同盟，充分发挥团队作战力量，才能从平凡中脱颖而出，获得博创更多支持，赢得更多发展机遇。博创团队创业主要有两种形式，伙伴型和自由型创业团队。
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什么是创业孵化期？
博创中国独辟蹊径，以积分制为基础，在中国同行业中创造性提出“创业孵化期”概念，旨在对初期创业者“推一把”、“顶一下”，人为的扶持使其更上一个台阶，让更多好苗苗露出尖尖角。
获得博创经销权之后，即可获得为期三个月的创业孵化期，在开业孵化阶段，不论进货规模大小，不论积分高低，都可获得大经销价供应支持，即所有商品都可享受45折优惠。直至三月期满，再遵循积分规则。博创此举可谓是用心良苦，对于众多中小经销商而言，支持力度之强，优势不言而喻，博创建议所有经销商，机遇来之不易，请珍惜并紧紧把握此次良机，更多学习，更多实践，用您的实力，向博创证明您所说的一切，用您的努力，去实现事业的梦想，与成功相约。
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什么是博创信息平台支持？
博创中国运用独家首创的面向对象尖端技术，崇尚经营策略局域开放，追求商业资讯共享，排除人为干扰因素，树立公平竞争意识，营造以信息指导经营的全新商业格局，脱离传统价格战，以信息战为商业竞争基本法则，力争通过博创信息平台不断的优化升级，为经销商提供一流价值、一流服务、一流速度、内容博采众长的商业情报后台支持。
素以独到见解、论点犀利和信息快捷著称的博创月刊，以电邮、传真、信函或电子书下载等形式面向博创经销商发行，由博创主创人员呕心沥血，精心编排为四大版块。
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如何才能加入博创中国？
博创中国业务范畴包含直接销售和授权经销两大部分， 直接销售 是指博创通过网络、直营经销点，直接面向终端顾客、团购机构的产品销售和售后服务。 授权销售 是指博创对 C2C 、 B2C 、 B2B 、 SOHO 、门市经销、连锁柜台和特许商的产品供应和服务支持，并且运用面向对象技术，实现对经销商的信息平台支持计划。
与普通苏绣消费者不同，博创对授权经销商有综合素质和资金投入要求，同时也有相应拒收条款，为了您的切身利益不因盲目投入而遭受损失，请仔细阅读并理解下列录用标准，自审是否符合博创招收原则。对于不合适的创业者，博创更热衷的是为其安排工作，博创宁可少一千个经销商，也不愿意看到一个经营失败的案例。
详情参阅 ：博创招收原则 业务流程概述
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如何才能订购到我中意的产品？
详情参阅 ： 业务流程概述
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如何才能获得优惠价和更多支持？对普通消费者同样有效吗？
博创率先采用积分制商品供应模式，即每从博创中国购进一元商品，则相应的累积1分，包括首次进货和后期采购。博创中国按照客户不同的进货规模，确定相应进货级别和产品供应价格，积分参数并不受日后进货数量下滑而影响，博创对经销商一般不再另设考核指标。此外，博创对于苏绣商品的普通消费者，对其消费金额进行备案存档，同样也给予相应的优惠举措。
详情参阅 ：供应价格体系
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首次开业一般要配置多少苏绣货品？博创能为我参谋吗？
经销商首次采购最低配置标准。根据博创经验，如若前期商品的品种过少，款式过于单调，则无法吸引顾客，不利于市场拓展。对于首批货品具体图案、样式和尺寸，经销商可自行选择，也可由经验丰富的博创代为推荐。
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博创向社会各界有何承诺？
更专业，更高效，更规范。
真诚从我做起，欢迎各界监督。
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如何才能与博创取得联系？
如果您有好的建议或是合作意向；
如果您还有问题或需要我们帮助；
如果您对我们的服务或产品不满意；
请立即联系我们。
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常见问题解答
咳，如今商铺真难找啊！
与大多数企业所通篇大谈的营销创收、时刻宣扬闪电致富有着本质的区别，博创认为，要增加收入，首先要考虑如何才能节约成本，依目前发展趋势而言，商铺租金平均已占到了经营总支出的 70%以上，想方设法的实现租金最小化，就意味着降低了经营成本和运营风险，大幅度的增加了经营收益，让真正的劳动者获得了更多理应的回报。
介于部分城区的商铺价格过高，且难寻觅到合适的市口，再加上创业资金非常有限，使得创业进程变得缓慢而又曲折，基于上述原因，根据博创实践得出的经验，我们向经济条件有限的经销商提供了三套可行性解决方案。
详情点击 ：赢利评估
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产品能再给我便宜点吗？即使一点点也行。
博创体系多数规章制度，都是发扬民主的产物，在规章条例面前，人人机会均等。尤其是积分制产品定价措施，丢弃了传统的“讨价还价”，杜绝了一切“情感经济”和“暗箱操作”，不论规模大小，不论资历长短，给予每位经销商公平竞争的机会。
在博创体系中，积分值就意味着利润，若想获得更具竞争力的产品价格，唯一的途径就是提升积分值，其中最有效手段包括进一步扩大销售量，或者手组建创业合作团队。为了保证您的利益，为了维护公平原则，即使其他经销商提出“即使再便宜一点点”的要求，博创都将婉言拒绝。
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我订购的产品怎么还未运到？
一般而言，以下几种因素可能延误您的到货日期。
首先要确认您汇款是否已成功，少数情况银行网络会出现暂时故障，汇款可能晚几时到达，博创市场部是凭借汇款凭证向供应部发出配货通知。
其次是物流环节。诸如路途较远、正逢春运、违章货车暂扣等因素，一般并无大碍，耽搁两天而已。
原因也有可能发生在生产环节。例如您所订购的产品比较特殊，博创需为您单独加工。 博创宁可多受点委屈和责怪，也不能为赶时而粗制滥造，博创要用艺术奉献消费者，让每位顾客都体验到手工艺术的超凡价值。博创视每件“产品”为“作品”，力争款款匠心独具，件件精益求精。
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万一你们收了钱不给货怎么办？
如果我们无法打消您的重重疑虑，最简单有效的方法就是您在接到通知后远赴广东湛江，直接提现金取货。
小金额属于欺诈，工商、消协即可处理，若数目上万，则构成诈骗罪，公检法直接介入调查。小则数倍罚款登报批评，大至触犯刑法，没收脏款处罚金，甚至锒铛入狱，但凡知法守法的规范企业，绝不敢冒此天下之大不为。其次，诚信也是做人最基本的原则，即使在动物界，也是获得群体支持以求得生存的方式。
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我想咨询，但为何 Email 没有回复？
首先，您需确认是否正确投寄，博创电子邮箱采取“专箱专用”，为防止垃圾邮件的骚扰，采取了“关键词”特殊设制，投寄不适当，极易被误认为垃圾邮件而遭删除。
其次，博创月刊所举行活动一般不单独回复，以内刊形式统一答复。
此外，博创建议发送邮件时最好给自己也捎带一份，以确认是否中了邮件病毒。
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我可以使用博创中国的品牌商标吗？
博创经销商可使用包括博创宣传资料、博创logo标识，用于博创产品展示的网站平台、博创授权认证等一系列丰富资源，但在对外宣传中，请注明“经销商”字样，例如“博创江苏泰州经销商”。为了顾全全体经销商利益，未经审核，不得以博创中国名义开展任何活动。
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为什么博创月刊我没收到？
博创月刊涉及一定商业机密，为了保护博创以及全体经销商的利益，一般博创给予新授权者 1 至 2 个月左右的试销期，既是尝试性运营，又是为期不长的行为观察期。正式审核通过后，博创会以 Email 或电话等方式正式通知经销商。
其次，如当月销售业绩几乎为零，且无任何通知和声明，博创则默认其已放弃经销权，相应停止月刊的发放。
详情参见 ：联系我们
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我在淘宝开网店，博创会不会与我构成竞争？
顾客知道了博创，万一不从我这里进货怎么办？
我已开设了苏绣专卖店，博创会不会在周边也开设一家？
首先承诺，博创不会在诸如淘宝、易趣、一拍等第三方平台开展任何形式的经营活动。为了博创体系良性发展，我们将安排观察员长期驻留该类型交易平台，以维护良性竞争，杜绝虚假宣传。
少数情况下，或许会发生博创与经销商利益相冲突的情形，例如在很小的区域范围内，两者都有市场拓展的规划，或当顾客在博创与经销商二者之间举棋不定的时候，博创一般以大局为重，以培育为主导思想，主动退出竞争方，留给经销商更多的发展机遇。自企业成立以来，博创始终自身定位于供应商，而不是经销商。
鲜明的自身定位，良好的商业情操，将免除您的疑惑和顾虑。
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